7月16日，中機中聯工程有限公司召開2025年年中工作會暨全面從嚴治黨工作會。會議深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神，傳達學習中央城市工作會議精神，系統總結公司上半年工作、分析面臨的形勢、部署下半年重點工作。
公司領導、兩委委員、重慶市工程勘察設計大師、公司中層助理及以上干部、博士等140余人參會。會議由公司副總經理何渝主持。
會上，公司黨委書記、董事長趙永勃作題為《錨定目標強擔當，砥礪奮進譜新篇》的報告。趙永勃指出，2025年上半年，公司全體干部職工堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，抓緊抓實集團巡視整改，有力推動“六個再提升”。
結合當前公司改革發展所面臨的內外部形勢，趙永勃以“危與機”“改與立”“穩與進”3組關鍵詞，總結分析了公司在改革轉型期的發展機遇與內生動力。針對下半年重點工作，他強調，要持續加強黨的領導和黨的建設；要以抓經營、抓質效、抓整改、抓戰略、抓拓展五個方面為著力點，以差異化優勢搶占市場份額，以堅韌意志突破發展瓶頸。
聚焦企業未來高質量發展，趙永勃闡述了對公司“十五五”規劃的初步思考。他提出，在全球經濟格局轉變與國內經濟新舊動能轉換的背景下，“十五五”時期公司要重點培育新動能，打造核心競爭力，實現高質量發展。要明晰總體發展定位，堅定踐行“1+6+4”戰略路線圖，構建“4321”業務格局。
公司黨委副書記、總經理袁瑞龍作了題為《戰略引領打造核心競爭力，改革創新培育發展新動能》的報告。袁瑞龍從經濟指標完成情況、生產經營亮點項目等方面對上半年工作進行了回顧；提出了公司生產經營發展存在的問題和不足。
通過分析市場發展形勢、思考經營策略、預測全年經濟指標，袁瑞龍對下半年重點工作提出六點安排：要結合“十五五”規劃，啟動“新核心競爭力”打造工程。要加強經營管理，謀劃推進重點區域經營布局。要利用數字化工具完善生產過程管理及監管辦法，健全風險防控工作機制。要強化職能管理的主動性、積極性、創新性，系統性，提高工作效率和效能。要進一步改進和完善人事管理體系、管理辦法，加強隊伍和考核分配制度建設。要切實加強項目結算和催收款工作。
公司黨委委員、紀委書記謝慶軍作題為《深化作風建設，抓實巡視整改，以正風肅紀新進展護航公司改革發展》的報告，集中學習傳達了中國聯合年中全面從嚴治黨工作會議精神，系統總結了紀委上半年工作，分析了存在的問題，部署了下半年五項重點工作，并圍繞貫徹落實中央八項規定精神、強化干部作風建設提出明確要求，以案為鑒，對與會干部進行了警示教育。
責任在肩，使命如磐。在“十四五”收官、“十五五”謀篇布局之際，會議號召全體干部職工，以咬定青山不放松的韌勁，不破樓蘭終不還的拼勁，獨行踏破千山路的闖勁，吹盡黃沙始到金的干勁，攻堅克難，勇挑重擔子；團結奮進，勇攀新高峰。